ULTIMA HORA DE LA HUELGA EN KONE BARCELONA
Tras la reunión convocada por la empresa para el día 19 de
septiembre en las oficinas de la Delegación de Barcelona, en la cual habíamos
depositado nuestras esperanzas de poder reanudar las negociaciones y llegar a
soluciones que acabasen con la situación provocada por el conflicto. Nos hemos
quedado perplejos al escuchar los argumentos del representante de la dirección
en el mismo sentido que han venido pronunciándose desde la ruptura unilateral
de las negociaciones.
Una vez más ha quedado demostrado que su intransigencia está
llegando a traspasar los límites del mantenimiento de las relaciones de
cordialidad y entendimiento que cabria esperar de la dirección de una empresa
que se jacta de estar entre las primeras del sector y que pretende inculcar a
sus empleados que una de sus grandes batallas es la de conseguir ganar juntos.
A requerimiento de la inspección de trabajo para que la
dirección cese de inmediato la sustitución de trabajadores en huelga, siguen
con la estrategia de romper la huelga haciendo caso omiso y vulnerando de
manera sistemática uno de los derechos constitucionales que amparan a los
trabajadores.
Desde luego para nosotros esa actitud no dice nada en favor
de quienes la promueven y la ejecutan, aun sabiendo que puede representar una
importante sanción económica para la empresa. Y ¡no están los tiempos como para
permitirse esos caprichos! para seguir manteniendo el pulso con los
trabajadores.
Seguimos pensando que este conflicto no tiene más que una
alternativa, que pasa, por mal que les sepa a la dirección, por llegar a un
acuerdo, la imposición nunca será la solución, venga de donde venga.
Ponemos de manifiesto nuestra preocupación por la marcha que
está llevando el conflicto y advertimos que se está creando un ambiente en las
relaciones que están afectando a las condiciones de seguridad y salud laboral.
No hace falta ser demasiado observador para darse cuenta que el ambiente de
estrés provocado por la mala planificación, la falta de información a
supervisores que han de organizar el trabajo y cubrir todas las incidencias del
día a día, la carga de trabajo a técnicos y supervisores provocada por la implantación
de los turnos, la sustitución de los periodos de ausencia en las zonas por descanso reglamentario, está provocando
alteraciones en el estado de ánimo, enfrentamientos entre compañeros, ansiedad,
falta de concentración y de comunicación, confusión, malestar, nerviosismo,
rigidez y dolores musculares, alteraciones del sueño y del descanso, cansancio,
malhumor, irritación y otros síntomas psicosociales que pueden implicar riesgo
de accidente laboral y todo ello a las puertas de la "1ª Semana de la
Seguridad"
Hasta estos momentos nunca se ha planteado nuestra estrategia
basándose en aquello que alguien dijo alguna vez: "El ataque es nuestra
mejor defensa". Nuestras actuaciones siempre han ido y siguen yendo,
encaminadas a conseguir un acuerdo que normalice las relaciones con la
dirección, en ocasiones actuando a modo de contención ante posturas mucho más
radicales por entender que seguía abierto un proceso de negociación y que no
debíamos ser nosotros quienes rompiéramos esa posibilidad.
El pasado día 21 de
septiembre convocados, la empresa y este
comité, por el inspector de trabajo que debe actuar como mediador en el
conflicto, se traduce en otro requerimiento de entrega de documentación a los
representantes de los trabajadores en relación a la los protocolos de seguridad
de la empresa en las ultimas contrataciones y la confirmación de la sanción que
recibirá la empresa tras continuar sustituyendo a los huelguistas, así
entendido por la Inspección de Trabajo.
No podemos adelantar
qué se acordará, en el hipotético caso, poco probable, de que la empresa
plantee algún cambio en su actitud y voluntad negociadora. Al mismo tiempo se
ha solicitado formalmente a través del representante de la empresa, en la
reunión de hoy, una entrevista directamente con la Directora General, señora
Antonia Guillen.
Como acto de buena voluntad, proponemos al resto de
trabajadores, como demostración de nuestra actitud negociadora, seguir
ofreciendo nuestro voto de confianza y mantener ese papel de contención a las
posturas más radicales. En el caso, también hipotético, de no encontrar la
comprensión de la empresa, no nos sentiremos responsables si se adoptan
decisiones a nuestro entender más radicales.
Comité de Barcelona
